Денис Морозов: «Снижения производства на этот год не планируем»
ИНТЕРПАЙП с начала года удерживает высокую загрузку мощностей по производству стальных труб. В то же время, по мнению Дениса Морозова – директора по финансам и экономике ИНТЕРПАЙП, есть ряд сложностей, практически на каждом из сбытовых направлений, которые могут стать сдерживающими факторами для роста производства и продаж продукции в текущем году аналогичного предыдущему периоду. Среди них – защитные меры в отношении импорта продукции на рынках ЕС и США, низкая платежеспособность покупателей в странах ближнего зарубежья, а также замедление темпов бурения в Украине, заявленных в Программе 20/20.
– Денис Владимирович, какие направления продаж способствовали высокой загрузке мощностей трубных активов компании в I квартале?
– Во-первых, рынок США, где наши запасы сильно снизились, поэтому необходимо было увеличить производство для американского рынка.
Во-вторых, увеличился выпуск котельных труб. В ноябре прошлого года состоялся крупный для украинского рынка тендер «Укргаздобычи» в данном сегменте. По итогам года он обеспечит разовый всплеск потребления данной продукции. Но в дальнейшем спрос на котельные трубы вернется к традиционным объемам, которые варьируются в пределах 5-6 тыс. т в год.
Третья точка роста – это увеличение отгрузок трубной продукции в ЕС. Впрочем, здесь ситуация неоднозначная, т.к. с февраля поставки наших труб в ЕС квотируются. В сегменте сварных труб действует глобальная квота, на выборку которой претендентов много. Кто первым ее выбрал, тот удачно воспользовался положением. Поэтому в январе-феврале мы нарастили производство сварных труб для рынка Европы. Но сейчас квота уже заканчивается, и мы не исключаем, что в мае-июне мы не будем производить «сварку» для европейского рынка. Так что картина с результатами I квартала обманчива.
Кроме того, мы могли бы существеннее нарастить производство в начале года, но в январе-феврале у нас были проблемы с обеспечением металлоломом. И объективно мы не только произвели меньше стали, чем в прошлом году, но и вынуждены были в феврале останавливать «Интерпайп Сталь» из-за отсутствия сырья.
– Как введение квоты на поставки бесшовных труб в ЕС отразится на работе СП ИНТЕРПАЙП и Vallourec?
– Сегодня квота серьезно ограничивает наши возможности по выполнению бизнес-плана, который мы определили совместно с партнерами при формировании СП. Тем более что выделенная квота меньше, чем мы поставляли в предыдущие периоды и факт прошлого года (без учета СП).
Да, есть квота «other countries», которой мы можем воспользоваться в апреле-июне, если останутся неиспользованные объемы, а украинская будет исчерпана. Но я не верю, что квота останется – желающих много.
Поэтому выполнить бизнес-план по СП при таком ограничении будет тяжело, и сегодня это проблема.
– Vallourec может поспособствовать в решении сложившейся ситуации?
– Хочется верить, что Vallourec как партнер этого проекта, вместе с нами инвестировавший деньги в новое производство, сможет повлиять. Но как это будет сделано, насколько оперативно и с каким результатом – я не знаю.
Со своей стороны, мы сразу озвучили, что квота рассчитана некорректно, и обратились в Министерство экономического развития и торговли Украины с просьбой посодействовать в решении вопроса. Но может пройти большое количество времени, прежде чем появится какой-то результат.
– Ожидаете ли в ЕС ситуацию, аналогичную, например, рынку США, когда на фоне ввода ограничений выросли цены на продукцию и эффективность поставок?
– Сложно прогнозировать. Квоты только начали действовать, и пока барьеров, мешающих поставкам, нет. Ближе к концу квоты на рынке может возникнуть как дефицит, что приведет к росту спроса и соответственно цен, так и отложенный спрос до начала действия новой квоты.
– По рынку США перспективы для поставок стальных труб более понятные? Сохранится ли рост продаж, наблюдавшийся с начала года?
– В США мы продаем, и объемы не ниже, чем в прошлом году. Но есть риски, которые рано или поздно могут отразиться на нас.
В июле завершается 5-летний срок, на который распространялась 7,5% антидемпинговая пошлина на наши трубы. Далее последует пересмотр этого кейса, и пока нет понимания, чем он может закончиться. Соответственно I полугодие станет периодом активной работы с американским Министерством торговли (US Department of Commerce), которое будет рассчитывать новые условия поставок. С одной стороны, мы честно выполняли все требования американской стороны, но с другой – это торговая война, и аргументы не всегда и не в полной мере учитываются. К чему это приведет – ответа пока нет.
Кроме того, ТМК продал свои американские активы компании Tenaris, и это тоже важный фактор. Tenaris умеет наращивать объемы производства, и, возможно, что уже в ближайшее время это приведет к большому росту предложения в США. Соответственно может возникнуть ситуация, когда на внутреннем рынке производство вырастет, а импорт будет существенно уменьшен.
Плюс в глобальном плане необходимо понимать, что после ввода в США в апреле прошлого года 25% пошлины на сталь местные игроки могут активизироваться с инвестициями в трубное производство и начнут внутреннюю экспансию. При этом у них будет 25% преимущество. Когда это произойдет – прогнозировать не могу, но так или иначе рынок мы можем или потерять, или существенно снизить поставки.
– А что со спросом на стальные трубы в США?
– Объективно он стабилен, нет снижения, но и предпосылок для большого роста мы не видим. В ситуации с США я больше не о потреблении переживаю, а о производстве (каким оно может быть уже в этом году) и о том, чем закончится пересмотр нашего пятилетнего кейса по демпингу.
– Продуктовая структура поставок в США будет меняться, учитывая, что компания с конца прошлого года возобновила поставки сварной трубы?
– Поставки «сварки» мы возобновили, но объемы невысокие. Если наши общие поставки труб в США составляют около 150 тыс. тонн, то сварных труб мы продадим около 10 тыс. т, не больше.
Более того, у нас есть ограничения при поставках этой продукции в плане логистики. Мы грузим трубы в США морским транспортом, и сварные в каждом корабле занимают не более 700-800 тонн. Они укладываются на бесшовные трубы верхним слоем, поскольку при погрузке вперемешку сварные трубы деформируются из-за более тонких стенок.
– Какую доходность обеспечивают сварные трубы при поставках с США?
– Стратегически для ИНТЕРПАЙП самую высокую доходность обеспечивают бесшовные трубы, поскольку у нас полный цикл производства – от стали до готовой продукции. А для выпуска сварных труб мы покупаем сырье – штрипс – у третьих поставщиков, и это снижает добавленную стоимость. Но пока что поставки сварных труб в США прибыльнее поставок аналогичной продукции в Украину или СНГ.
Однако есть еще одна проблема – длинный финансовый цикл при поставках в США (более 100 дней), тогда как в Украине мы получаем деньги за продукцию максимум через 15-20 дней. Поэтому сварные трубы в США мы везем, если конъюнктура рынка позволяет получать доходность.
– Еще одним стратегическим направлением сбыта для компании является рынок стран Ближнего Востока. Чего ждете от продаж в регион в текущем году?
– Ключевые объемы наших продаж на Ближнем Востоке приходятся, как и ранее, на трубы общего назначения (ОН). Именно в этом сегменте мы являемся признанным лидером. Но этот рынок стабилен, коррекция объемов как в плюс, так и в минус возможна, но незначительна. Существенных изменений мы здесь не ожидаем.
– В прошлом году компания приступила к поставкам на рынок Ближнего Востока труб OCTG, есть ли предпосылки для развития позиций в сегменте?
– Пока поставки OCTG у нас занимают небольшую долю в продажах, но важно, что это правильные шаги для развития и наращивания поставок в будущем.
Ключевая задача в поставках нефтегазовым компаниям на БВ – пройти аккредитацию и сертификацию. Только тогда нас внесут в список разрешенных поставщиков и появится возможность отгружать продукцию. Это сложный и длительный процесс, который может занимать до пяти лет. У всех компаний-потребителей есть пул постоянных поставщиков, и это не они «зазывают» нас, а мы «стучим в двери» к ним.
Кроме того, сегодня потребителям на рынке Ближнего Востока важен не только вопрос цены на продукцию, но и возможности производителя поставить весь диапазон необходимой ему трубной продукции. И в этом плане нам есть куда развиваться. Когда же мы закончим эти процессы, сможем выйти на существенные объемы поставок OCTG труб для таких клиентов. В этом году значительного роста OCTG мы не ожидаем.
– Какие цели на этот год ставите по Ближнему Востоку?
– Продвижение премиальных соединений уровня CAL IV – Interpipe UPJ-M и нового безмуфтового соединения Interpipe UPJ-F, сертификацию которых мы уже завершили. Хотим, чтобы они были согласованы и акцептованы всеми нефтегазовыми компаниями на БВ и не только, и потребители могли покупать такие трубы у нас в промышленных объемах. Это откроет нам широкие перспективы в премиальном сегменте на рынке труб OCTG БВ.
– Завершая экспортную тему, что ждете от рынка стран ближнего зарубежья, учитывая и недавний запрет России на поставки украинских труб?
– Поставки труб в РФ у нас уже несколько лет очень небольшие. Но сказать, что мы ничего не теряем – нельзя. Речь не только о трубах. У компании одно из производственных направлений – это эмалированная посуда. И указание ее в перечне санкционных товаров касается конкретно нас.
При этом российские трубники и Керченский меткомбинат, выпускающий аналогичную посуду, до сих пор беспрепятственно поставляют продукцию в Украину, и никто им не мешает.
– Вы планируете инициировать введение встречных мер в отношении российских стальных труб?
– Ответ очевиден. Да, рассчитываем на ответные меры украинских властей на продукцию из РФ. Мы считаем, что в подобной ситуации на любой несправедливый удар должен быть симметричный ответ.
– Какими видите поставки на рынки Азербайджана, Узбекистана, Туркменистана?
– Здесь все просто. Потребителям трубы необходимы, но у них проблемы с оплатой. Поэтому мы продолжим с ними работать по принципу: есть потребность и деньги на оплату – мы поставляем продукцию, нет – мы приостанавливаем сотрудничество. Фактор платежеспособности покупателей является ограничением для существенного наращивания продаж.
– Потребление стальных труб в Украине продолжит расти в текущем году?
– Мы считаем, что рынок труб ОН и сварных, и бесшовных будет расти соразмерно с ВВП страны. Ничего взрывного с точки зрения спроса и проектов мы не ожидаем. Каждый год говорится о необходимости реализации металлоемких проектов – инфраструктурных, замене систем ЖКХ, но пока существенных инвестиций не видим.
Если говорить о сегменте труб OCTG, здесь все зависит от газодобычи. Украина сейчас интересна и привлекательна для инвестирования в добычу газа, это дает очень высокую доходность. Приходят частные компании, и это хорошо, поскольку позволяет укреплять энергонезависимость страны. А это ведет к увеличению возможностей рынка по объемам потребления и производства трубной продукции.
Поэтому мы инвестируем в нарезные мощности, о чем говорили в течение прошлого года. В этом году мы ожидаем оборудование фирмы Danobat, с его запуском мы значительно расширим возможности по производству премиальной продукции. Эффект от этих инвестиций проявится уже в следующем году.
– Как отразится на потреблении в этом году замедление темпов бурения, заявленных в Программе 20/20?
– Действительно, темпы сильно отстают уже сейчас. Но если отставание от графика будет прогрессировать, то это, естественно, негативно повлияет на объемы потребления труб. Для нас это, безусловно, риски. Но когда и как это повлияет, я пока сказать не могу. С другой стороны, сформируется отложенный спрос, а это вселяет надежду.
– Сегодня в Украине нет производителя ТБД, при этом есть спрос, а у компании – законсервирована линия. Вы видите перспективы для возобновления ее работы?
– Мы не рассматриваем себя участниками рынка ТБД. Что касается возможностей нашей линии, то она производит специфический типоразмер, мало востребованный на внутреннем рынке – это трубы диаметром 1020 мм. Раньше большие объемы отгружали в Туркменистан, но сейчас там проблемы с финансированием.
– Было бы интересно компании создать производство ТБД с бОльшими возможностями по сортаменту?
– В Украине пока нет крупных проектов, обеспечивающих рост потребления ТБД. Если ситуация изменится, мы рассмотрим возможность для подобных инвестиций.
– На каком уровне сформирована производственная программа на 2019 год?
– Учитывая непростую ситуацию практически на всех стратегических для нас рынках, пока мы планируем отработать с небольшим ростом к уровню прошлого года – порядка 2-3%. Сказать насколько это достижимо – не могу, но снижения производства на этот год не планируем.
– Какие новые проекты по развитию трубного производства запланированы на этот год?
– Ключевая задача этого года – реализовать все проекты, которые мы анонсировали ранее. Это и новая нарезная линия из станков Danobat, и новый муфтовый участок, и завершение гарантийных испытаний с выходом на проектные мощности оборудования финишной обработки линейных труб, в том числе в рамках СП с Vallourec.
Если говорить о новом, то в этом году мы планируем подготовить бизнес-план и проработать техническое решение по созданию термоотдела на заводе «ИНТЕРПАЙП Нико Тьюб», аналогичного уже действующему на ИНТЕРПАЙП НТЗ. Это будет крупная стратегическая инвестиция и проект №1 в среднесрочной перспективе. Результатом реализации проекта станет дальнейшее усиление наших позиций в сегменте премиальных труб.
– Какие тенденции сегодня оказывают влияние на работу компании по освоению премиальных труб OCTG и резьбовых соединений к ним?
– Они не изменились. Это углубление скважин и ужесточение условий бурения, когда есть смещение почвы, высокие давления грунтов. А также то, что сегодня скважины из вертикальных все больше становятся горизонтальными, когда есть определенные наклоны и загибы.
– В условиях усложнения условий бурения и добычи будут ли актуальны, например, в перспективе 5 лет новые мощности финишной отделки труб OCTG?
– Наши нарезные мощности могут нарезать резьбу любого типа, поскольку их ключевая задача – делать продукцию идеальной точности, как в эталонном образце. Закупаемое оборудование позволит обеспечивать бОльшую точность, чем требуется по стандарту. Поэтому они позволят нам успешно и эффективно работать с любыми резьбами и сейчас, и в долгосрочной перспективе.
ИНТЕРПАЙП с начала года удерживает высокую загрузку мощностей по производству стальных труб. В то же время, по мнению Дениса Морозова – директора по финансам и экономике ИНТЕРПАЙП, есть ряд сложностей, практически на каждом из сбытовых направлений, которые могут стать сдерживающими факторами для роста производства и продаж продукции в текущем году аналогичного предыдущему периоду. Среди них – защитные меры в отношении импорта продукции на рынках ЕС и США, низкая платежеспособность покупателей в странах ближнего зарубежья, а также замедление темпов бурения в Украине, заявленных в Программе 20/20.
– Денис Владимирович, какие направления продаж способствовали высокой загрузке мощностей трубных активов компании в I квартале?
– Во-первых, рынок США, где наши запасы сильно снизились, поэтому необходимо было увеличить производство для американского рынка.
Во-вторых, увеличился выпуск котельных труб. В ноябре прошлого года состоялся крупный для украинского рынка тендер «Укргаздобычи» в данном сегменте. По итогам года он обеспечит разовый всплеск потребления данной продукции. Но в дальнейшем спрос на котельные трубы вернется к традиционным объемам, которые варьируются в пределах 5-6 тыс. т в год.
Третья точка роста – это увеличение отгрузок трубной продукции в ЕС. Впрочем, здесь ситуация неоднозначная, т.к. с февраля поставки наших труб в ЕС квотируются. В сегменте сварных труб действует глобальная квота, на выборку которой претендентов много. Кто первым ее выбрал, тот удачно воспользовался положением. Поэтому в январе-феврале мы нарастили производство сварных труб для рынка Европы. Но сейчас квота уже заканчивается, и мы не исключаем, что в мае-июне мы не будем производить «сварку» для европейского рынка. Так что картина с результатами I квартала обманчива.
Кроме того, мы могли бы существеннее нарастить производство в начале года, но в январе-феврале у нас были проблемы с обеспечением металлоломом. И объективно мы не только произвели меньше стали, чем в прошлом году, но и вынуждены были в феврале останавливать «Интерпайп Сталь» из-за отсутствия сырья.
– Как введение квоты на поставки бесшовных труб в ЕС отразится на работе СП ИНТЕРПАЙП и Vallourec?
– Сегодня квота серьезно ограничивает наши возможности по выполнению бизнес-плана, который мы определили совместно с партнерами при формировании СП. Тем более что выделенная квота меньше, чем мы поставляли в предыдущие периоды и факт прошлого года (без учета СП).
Да, есть квота «other countries», которой мы можем воспользоваться в апреле-июне, если останутся неиспользованные объемы, а украинская будет исчерпана. Но я не верю, что квота останется – желающих много.
Поэтому выполнить бизнес-план по СП при таком ограничении будет тяжело, и сегодня это проблема.
– Vallourec может поспособствовать в решении сложившейся ситуации?
– Хочется верить, что Vallourec как партнер этого проекта, вместе с нами инвестировавший деньги в новое производство, сможет повлиять. Но как это будет сделано, насколько оперативно и с каким результатом – я не знаю.
Со своей стороны, мы сразу озвучили, что квота рассчитана некорректно, и обратились в Министерство экономического развития и торговли Украины с просьбой посодействовать в решении вопроса. Но может пройти большое количество времени, прежде чем появится какой-то результат.
– Ожидаете ли в ЕС ситуацию, аналогичную, например, рынку США, когда на фоне ввода ограничений выросли цены на продукцию и эффективность поставок?
– Сложно прогнозировать. Квоты только начали действовать, и пока барьеров, мешающих поставкам, нет. Ближе к концу квоты на рынке может возникнуть как дефицит, что приведет к росту спроса и соответственно цен, так и отложенный спрос до начала действия новой квоты.
– По рынку США перспективы для поставок стальных труб более понятные? Сохранится ли рост продаж, наблюдавшийся с начала года?
– В США мы продаем, и объемы не ниже, чем в прошлом году. Но есть риски, которые рано или поздно могут отразиться на нас.
В июле завершается 5-летний срок, на который распространялась 7,5% антидемпинговая пошлина на наши трубы. Далее последует пересмотр этого кейса, и пока нет понимания, чем он может закончиться. Соответственно I полугодие станет периодом активной работы с американским Министерством торговли (US Department of Commerce), которое будет рассчитывать новые условия поставок. С одной стороны, мы честно выполняли все требования американской стороны, но с другой – это торговая война, и аргументы не всегда и не в полной мере учитываются. К чему это приведет – ответа пока нет.
Кроме того, ТМК продал свои американские активы компании Tenaris, и это тоже важный фактор. Tenaris умеет наращивать объемы производства, и, возможно, что уже в ближайшее время это приведет к большому росту предложения в США. Соответственно может возникнуть ситуация, когда на внутреннем рынке производство вырастет, а импорт будет существенно уменьшен.
Плюс в глобальном плане необходимо понимать, что после ввода в США в апреле прошлого года 25% пошлины на сталь местные игроки могут активизироваться с инвестициями в трубное производство и начнут внутреннюю экспансию. При этом у них будет 25% преимущество. Когда это произойдет – прогнозировать не могу, но так или иначе рынок мы можем или потерять, или существенно снизить поставки.
– А что со спросом на стальные трубы в США?
– Объективно он стабилен, нет снижения, но и предпосылок для большого роста мы не видим. В ситуации с США я больше не о потреблении переживаю, а о производстве (каким оно может быть уже в этом году) и о том, чем закончится пересмотр нашего пятилетнего кейса по демпингу.
– Продуктовая структура поставок в США будет меняться, учитывая, что компания с конца прошлого года возобновила поставки сварной трубы?
– Поставки «сварки» мы возобновили, но объемы невысокие. Если наши общие поставки труб в США составляют около 150 тыс. тонн, то сварных труб мы продадим около 10 тыс. т, не больше.
Более того, у нас есть ограничения при поставках этой продукции в плане логистики. Мы грузим трубы в США морским транспортом, и сварные в каждом корабле занимают не более 700-800 тонн. Они укладываются на бесшовные трубы верхним слоем, поскольку при погрузке вперемешку сварные трубы деформируются из-за более тонких стенок.
– Какую доходность обеспечивают сварные трубы при поставках с США?
– Стратегически для ИНТЕРПАЙП самую высокую доходность обеспечивают бесшовные трубы, поскольку у нас полный цикл производства – от стали до готовой продукции. А для выпуска сварных труб мы покупаем сырье – штрипс – у третьих поставщиков, и это снижает добавленную стоимость. Но пока что поставки сварных труб в США прибыльнее поставок аналогичной продукции в Украину или СНГ.
Однако есть еще одна проблема – длинный финансовый цикл при поставках в США (более 100 дней), тогда как в Украине мы получаем деньги за продукцию максимум через 15-20 дней. Поэтому сварные трубы в США мы везем, если конъюнктура рынка позволяет получать доходность.
– Еще одним стратегическим направлением сбыта для компании является рынок стран Ближнего Востока. Чего ждете от продаж в регион в текущем году?
– Ключевые объемы наших продаж на Ближнем Востоке приходятся, как и ранее, на трубы общего назначения (ОН). Именно в этом сегменте мы являемся признанным лидером. Но этот рынок стабилен, коррекция объемов как в плюс, так и в минус возможна, но незначительна. Существенных изменений мы здесь не ожидаем.
– В прошлом году компания приступила к поставкам на рынок Ближнего Востока труб OCTG, есть ли предпосылки для развития позиций в сегменте?
– Пока поставки OCTG у нас занимают небольшую долю в продажах, но важно, что это правильные шаги для развития и наращивания поставок в будущем.
Ключевая задача в поставках нефтегазовым компаниям на БВ – пройти аккредитацию и сертификацию. Только тогда нас внесут в список разрешенных поставщиков и появится возможность отгружать продукцию. Это сложный и длительный процесс, который может занимать до пяти лет. У всех компаний-потребителей есть пул постоянных поставщиков, и это не они «зазывают» нас, а мы «стучим в двери» к ним.
Кроме того, сегодня потребителям на рынке Ближнего Востока важен не только вопрос цены на продукцию, но и возможности производителя поставить весь диапазон необходимой ему трубной продукции. И в этом плане нам есть куда развиваться. Когда же мы закончим эти процессы, сможем выйти на существенные объемы поставок OCTG труб для таких клиентов. В этом году значительного роста OCTG мы не ожидаем.
– Какие цели на этот год ставите по Ближнему Востоку?
– Продвижение премиальных соединений уровня CAL IV – Interpipe UPJ-M и нового безмуфтового соединения Interpipe UPJ-F, сертификацию которых мы уже завершили. Хотим, чтобы они были согласованы и акцептованы всеми нефтегазовыми компаниями на БВ и не только, и потребители могли покупать такие трубы у нас в промышленных объемах. Это откроет нам широкие перспективы в премиальном сегменте на рынке труб OCTG БВ.
– Завершая экспортную тему, что ждете от рынка стран ближнего зарубежья, учитывая и недавний запрет России на поставки украинских труб?
– Поставки труб в РФ у нас уже несколько лет очень небольшие. Но сказать, что мы ничего не теряем – нельзя. Речь не только о трубах. У компании одно из производственных направлений – это эмалированная посуда. И указание ее в перечне санкционных товаров касается конкретно нас.
При этом российские трубники и Керченский меткомбинат, выпускающий аналогичную посуду, до сих пор беспрепятственно поставляют продукцию в Украину, и никто им не мешает.
– Вы планируете инициировать введение встречных мер в отношении российских стальных труб?
– Ответ очевиден. Да, рассчитываем на ответные меры украинских властей на продукцию из РФ. Мы считаем, что в подобной ситуации на любой несправедливый удар должен быть симметричный ответ.
– Какими видите поставки на рынки Азербайджана, Узбекистана, Туркменистана?
– Здесь все просто. Потребителям трубы необходимы, но у них проблемы с оплатой. Поэтому мы продолжим с ними работать по принципу: есть потребность и деньги на оплату – мы поставляем продукцию, нет – мы приостанавливаем сотрудничество. Фактор платежеспособности покупателей является ограничением для существенного наращивания продаж.
– Потребление стальных труб в Украине продолжит расти в текущем году?
– Мы считаем, что рынок труб ОН и сварных, и бесшовных будет расти соразмерно с ВВП страны. Ничего взрывного с точки зрения спроса и проектов мы не ожидаем. Каждый год говорится о необходимости реализации металлоемких проектов – инфраструктурных, замене систем ЖКХ, но пока существенных инвестиций не видим.
Если говорить о сегменте труб OCTG, здесь все зависит от газодобычи. Украина сейчас интересна и привлекательна для инвестирования в добычу газа, это дает очень высокую доходность. Приходят частные компании, и это хорошо, поскольку позволяет укреплять энергонезависимость страны. А это ведет к увеличению возможностей рынка по объемам потребления и производства трубной продукции.
Поэтому мы инвестируем в нарезные мощности, о чем говорили в течение прошлого года. В этом году мы ожидаем оборудование фирмы Danobat, с его запуском мы значительно расширим возможности по производству премиальной продукции. Эффект от этих инвестиций проявится уже в следующем году.
– Как отразится на потреблении в этом году замедление темпов бурения, заявленных в Программе 20/20?
– Действительно, темпы сильно отстают уже сейчас. Но если отставание от графика будет прогрессировать, то это, естественно, негативно повлияет на объемы потребления труб. Для нас это, безусловно, риски. Но когда и как это повлияет, я пока сказать не могу. С другой стороны, сформируется отложенный спрос, а это вселяет надежду.
– Сегодня в Украине нет производителя ТБД, при этом есть спрос, а у компании – законсервирована линия. Вы видите перспективы для возобновления ее работы?
– Мы не рассматриваем себя участниками рынка ТБД. Что касается возможностей нашей линии, то она производит специфический типоразмер, мало востребованный на внутреннем рынке – это трубы диаметром 1020 мм. Раньше большие объемы отгружали в Туркменистан, но сейчас там проблемы с финансированием.
– Было бы интересно компании создать производство ТБД с бОльшими возможностями по сортаменту?
– В Украине пока нет крупных проектов, обеспечивающих рост потребления ТБД. Если ситуация изменится, мы рассмотрим возможность для подобных инвестиций.
– На каком уровне сформирована производственная программа на 2019 год?
– Учитывая непростую ситуацию практически на всех стратегических для нас рынках, пока мы планируем отработать с небольшим ростом к уровню прошлого года – порядка 2-3%. Сказать насколько это достижимо – не могу, но снижения производства на этот год не планируем.
– Какие новые проекты по развитию трубного производства запланированы на этот год?
– Ключевая задача этого года – реализовать все проекты, которые мы анонсировали ранее. Это и новая нарезная линия из станков Danobat, и новый муфтовый участок, и завершение гарантийных испытаний с выходом на проектные мощности оборудования финишной обработки линейных труб, в том числе в рамках СП с Vallourec.
Если говорить о новом, то в этом году мы планируем подготовить бизнес-план и проработать техническое решение по созданию термоотдела на заводе «ИНТЕРПАЙП Нико Тьюб», аналогичного уже действующему на ИНТЕРПАЙП НТЗ. Это будет крупная стратегическая инвестиция и проект №1 в среднесрочной перспективе. Результатом реализации проекта станет дальнейшее усиление наших позиций в сегменте премиальных труб.
– Какие тенденции сегодня оказывают влияние на работу компании по освоению премиальных труб OCTG и резьбовых соединений к ним?
– Они не изменились. Это углубление скважин и ужесточение условий бурения, когда есть смещение почвы, высокие давления грунтов. А также то, что сегодня скважины из вертикальных все больше становятся горизонтальными, когда есть определенные наклоны и загибы.
– В условиях усложнения условий бурения и добычи будут ли актуальны, например, в перспективе 5 лет новые мощности финишной отделки труб OCTG?
– Наши нарезные мощности могут нарезать резьбу любого типа, поскольку их ключевая задача – делать продукцию идеальной точности, как в эталонном образце. Закупаемое оборудование позволит обеспечивать бОльшую точность, чем требуется по стандарту. Поэтому они позволят нам успешно и эффективно работать с любыми резьбами и сейчас, и в долгосрочной перспективе.
